Dyskusja
Uwaga - każda wersja językowa portalu posiada oddzielne komentarze do projektu.
Komentarze zamieszczane na naszym serwisie podlegają regulaminowi komentowania.
Medical Continence Centers S.A. (www.medicalcontinencecenters.eu) została stworzona przez pasjonatów rozwijania współpracy interdyscyplinarnej w medycynie. W Polsce, tak jak w większości krajów na świecie, tylko nieliczni urolodzy i ginekolodzy specjalizują się w leczeniu inkontynencji a ich współpraca kończy się zazwyczaj jedynie na deklaracjach.
Medical Contiennece Centers S.A. jest pierwszym projektem w Polsce, który tworzy infrastrukturalne ramy dla stałej, partnerskiej współpracy trzech kluczowych dla powodzenia terapii zawodów medycznych: lekarzy urologów i ginekologów oraz fizjoterapeutów.
Łącząc kompetencje biznesowe i medyczne z wieloletnim doświadczeniem międzynarodowym, tworzymy nową jakość w opiece nad trudnym pacjentem, który nigdy nie będzie priorytetem dla publicznej służby zdrowia.
Od 50 PLN (1 akcja)
Rabat uprawnia do konsultacji lekarskich z: lek. med. lub dr n. med.
Ważność rabatu: 2 lata.
Od 250 PLN (5 akcji)
Karta na okaziciela.
Karta uprawnia do konsultacji lekarskich z: lek. med. lub dr n. med.
Ważność karty: 2 lata.
Od 500 PLN (10 akcji)
Karta na okaziciela.
Karta uprawnia do konsultacji lekarskich z: lek. med. lub dr n. med.
Ważność karty: 2 lata.
Od 2500 PLN (50 akcji)
Karta na okaziciela.
Dostępna dla 100 pierwszych inwestorów wykupujących pakiet.
Karta uprawnia do konsultacji lekarskich z: lek. med., dr n. med. lub dr hab. n. med.
Ważność karty: 3 lata.
Od 5000 PLN (100 akcji)
Karta na okaziciela.
Dostępna dla 50 pierwszych inwestorów wykupujących pakiet.
Karta uprawnia do konsultacji lekarskich z: lek. med., dr n. med., dr hab. n. med. lub prof. dr hab. n. med.
Ważność karty: 3 lata.
Od 50 000 PLN (1000 akcji)
Karta na okaziciela.
Dostępna dla 10 pierwszych inwestorów wykupujących pakiet.
Karta uprawnia do konsultacji lekarskich z: lek. med., dr n. med., dr hab. n. med. lub prof. dr hab. n. med.
Ważność karty: 3 lata.
Wśród wszystkich Akcjonariuszy MCC zostanie zorganizowany konkurs, w którym wybiorą oni lokalizację drugiego po Warszawie Centrum Kontynencji.
Jeden akcjonariusz ma jeden głos.
Wybór lokalizacji nastąpi spośród 8 zaproponowanych przez Zarząd MCC.
Nietrzymanie moczu (NTM) nie zabija, ale skutecznie niszczy ludziom życie. Jest to dolegliwość przewlekła i wstydliwa.
Projektem integrującym najlepszych specjalistów w obszarze leczenia NTM, którzy w oparciu o międzynarodowe standardy razem spowodują, że pacjent:
Postępujące starzenie się mieszkańców Europy, zmiany cywilizacyjne oraz wzrost świadomości
społecznej
wymagają nie tylko zwiększenia specjalistycznej oferty, ale także rozszerzenia i poprawy jakości
świadczonych usług.
Stwarza to doskonałą szansę dla inwestorów.
Uruchomienie nowej generacji interdyscyplinarnych placówek medycznych wymaga współpracy wykraczającej poza ścisłą medycynę. Dzięki wiedzy i kwalifikacji zespołu oraz nabytego latami doświadczenia w kreowaniu interdyscyplinarnej współpracy medycznej, MCC ma wszelkie podstawy stać się liderem w opiece nad osobami z zaburzeniami dolnych dróg moczowych.
To co szczególnie wyróżnia MCC spośród wielu innych prywatnych placówek medycznych na polskim rynku to strategia pozyskiwania kapitału na rozwój, poprzez którą edukujemy, angażujemy i tym samym ciągle poszerzamy społeczność - naszych ambasadorów.
Naszym podstawowym celem jest uruchomienie pierwszego, wzorcowego centrum medycznego, opartego o współpracę wykwalifikowanych lekarzy urologów, ginekologów oraz fizjoterapeutów. Uruchomienie pierwszej wzorcowej placówki w Warszawie umożliwi nam wdrożenie i korygowanie zaprojektowanych rozwiązań w praktyce. Kluczem do sukcesu są nasze ponad 10-letnie relacje i doświadczenia związane z budowaniem społeczności pacjentów z inkontynencją w Polsce i na świecie. W oparciu o zdobytą wiedzę i doświadczenie wypracowaliśmy efektywny model biznesowy.
system pracy, wynagrodzeń, szkoleń i motywacji
identyfikacja i eliminacja "wąskich gardeł"
identyfikacja dostawców sprzętu specjalistycznego
opracowanie atrakcyjnej strategii cenowej
niska kapitałochłonność, szybki zwrot z inwestycji
budowa zaangażowanej społeczności
Uruchomienie pierwszej wzorcowej placówki w centrum stolicy Polski jest początkiem realizacji strategii rozwoju Medical Continence Centers S.A.
Łącznie przez pierwsze 5 lat planujemy otworzyć 10 Centrów Kontynencji MCC.
Problem NTM rośnie wraz ze starzejącymi się społeczeństwami. Dodatkowym czynnikiem obok zmian demograficznych są zmiany cywilizacyjne. Mieszkańcy najbogatszych państw w coraz większym stopniu zwracają uwagę na jakość życia a nie tylko jego długość. Rosnący kult wiecznej młodości, atrakcyjności oraz sprawności, w tym również seksualnej, powodują, że inkontynencja stała się jednym z kluczowych wyzwań zdrowotnych dla kolejnych pokoleń.
Problem NTM może spotkać każdego, jednak to kobiety zmagają się z nim częściej. Szacuje się, że nietrzymanie moczu dotyka kobiet nawet 3 razy częściej niż mężczyzn.
Różnica ta maleje wraz z wiekiem.
Pacjenci z NTM zarejestrowani po raz pierwszy, jako nowe przypadki zachorowania, w publicznym systemie opieki zdrowotnej w latach 2009-2016, którzy nie zmarli do 31/12/2016.
Łącznie: 403,7 tys. osób w Polsce
Średnio: 10,2 tys. osób rocznie (woj. mazowieckie)
Źródło: Mapa potrzeb zdrowotnych opracowana w 2018 r. przez Departament Analiz i Strategii Ministerstwa Zdrowia na podstawie danych NFZ i GUS za 2016 r. Dane w tys. osób.Nietrzymanie moczu jest przypadłością dotykającą ludzi w każdym wieku, jednak największą częśc pacjentów stanowią osoby starsze (głównie kobiety po menopauzie).
Zależność ta, w połączeniu z postępującym starzeniem się polskiego społeczeństwa, stwarza korzystną sytuację rynkową dla Medical Continence Centers. Zdaniem ekspertów trend ten utrzyma się przez najbliższe kilkadziesiąt lat, dając przestrzeń do wzrostu dla tego typu placówek medycznych.
Pierwszy ośrodek leczenia inkontynencji prowadzony przez Medical Continence Centers powstanie w województwie mazowieckim. Zgodnie z prognozami na lata 2020-2029, to właśnie na Mazowszu problem będzie dotykał najwięcej nowych osób. Badania przeprowadzone dla wariantu demograficznego "uśrednionego" wskazują, że tylko w tym jednym województwie, każdego roku do grona osób zmagających się z nietrzymaniem moczu dołączało będzie ponad 8 tysięcy nowych osób.
W miarę bogacenia się społeczeństwa, coraz większą uwagę przywiązuje się nie tylko do życia w zdrowiu, ale również w komforcie i sprawności.
Ośrodek prowadzony przez Medical Continence Centers S.A. będzie wpisywał się w trend rosnącej popularności prywatnych ośrodków opieki zdrowotnej - już dziś niemal 40% zabiegów realizowanych jest przez ośrodki prywatne.
MCC nie jest konkurencją dla szpitali. Wręcz przeciwnie, jest brakującym elementem kompleksowej opieki, jaka należy się polskim Pacjentom. Nasz model zakłada stałą opiekę, polegającą na przygotowaniu Pacjenta zarówno przed konieczną wizytą w szpitalu (np. poród, zabieg operacyjny) jak i opiekę specjalistyczną, urologiczną po powrocie do domu.
Model biznesowy Centrum Kontynencji nie zakłada ograniczania się wyłącznie do osób zamożnych, których w Polsce od wielu lat co roku przybywa. Wręcz przeciwnie, przy utrzymaniu najwyższej jakości, uruchamiamy mechanizmy łączące zaangażowanie społeczne z większą dostępnością do oferowanych przez nas świadczeń.
Na terenie województwa mazowieckiego w obszarze terapii NTM funkcjonuje 63 świadczeniodawców, w tym 18 odpowiada za 80% hospitalizacji osób z NTM.
Źródło: Mapa potrzeb zdrowotnych opracowana w 2018 r. przez Departament Analiz i Strategii Ministerstwa Zdrowia na podstawie danych NFZ i GUS za 2016 r.My wiemy kto szuka pomocy i wiemy jak mu pomóc
Funkcjonalność i estetyka to dwa podstawowe kryteria, którymi kierować się będziemy przygotowując otwarcie wzorcowego Centrum Kontynencji w Warszawie. Wypracowane rozwiązania posłużą nam do uruchamiania kolejnych placówek w Polsce.
MCC projektuje własny specjalistyczny sprzęt służący do fizjoterapii uroginekologicznej oraz rehabilitacji urologicznej. Jego wykonanie powierzamy uznanemu na rynkach zagranicznych (USA, Niemcy, Australia) producentowi z Polski. Uzupełnieniem będzie sprawdzony sprzęt do diagnostyki.
Jednym z atutów oferty MCC jest wiedza o funkcjonującym systemie w Polsce. Poprzez nowoczesną aplikację będziemy mogli pomóc każdemu pacjentowi z NTM w jego „wędrówce” po systemie.
Medycyna jest jednym z najbardziej innowacyjnych obszarów. Dlatego personel medyczny potrzebuje ustawicznego aktualizowania swojej wiedzy poprzez udział w wydarzeniach naukowych oraz warsztatach. Model biznesowy MCC od początku zakłada systematyczne wsparcie organizacyjne oraz finansowe oferowane naszym pracownikom w celu regularnego dokształcania się zarówno na poziomie krajowym jak i międzynarodowym.
Kluczowym kryterium sukcesu projektu MCC jest uzyskanie obłożenia placówki na poziomie 90% do końca pierwszego roku od jej uruchomienia. Inkontynencja, jako wstydliwa dolegliwość wymaga odpowiednich działań edukacyjnych oraz marketingowych, tak aby każdy pacjent z NTM wiedział gdzie w pierwszej kolejności szukać pomocy.
Zespół Medical Continence Centers S.A. to grupa zmotywowanych ludzi połączonych wspólną wizją, prowadzonych przez zarząd z niebagatelnym doświadczeniem biznesowym i branżowym.
Prezes Zarządu
Współtwórca i współzałożyciel MCC.
Wiceprezes Zarządu
Współtwórca i współzałożyciel MCC.
Osoby wspierające Spółkę swoją wiedzą i doświadczeniem
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Profesor dr hab. nauk ekonomicznych. Dyrektor Instytutu Gospodarstwa Społecznego w Szkole Głównej Handlowej (SGH). Specjalista z dziedziny gerontologii społecznej. W latach 2005-2013 prezes Polskiego Towarzystwa Gerontologicznego (PTG) oraz wiceprezes w latach 2014-2017.
Członek Rady Nadzorczej
Dyrektor zarządzająca działalnością w Polsce firmy farmaceutycznej Laboratorios Farmaceuticos ROVI S.A. W latach 2003-2011 pełniła funkcję Dyrektora Generalnego w Polsce oraz Dyrektora CEE działu Healthcare firmy SCA Hygiene Products (marka TENA - światowy lider w kategorii produktów absorpcyjnych dla osób z nietrzymaniem moczu). W latach 2011-2016 zarządzała działalnością firmy Reckitt Benckiser Pharmaceuticals na terenie CEE.
Członek Rady Nadzorczej
Radca prawny, wspólnik zarządzający kancelarią prawną Wielgosz i Wspólnicy. Specjalista w zakresie prawa medycznego, błędów w sztuce lekarskiej, ochrony dóbr osobistych i prawa własności intelektualnej oraz odpowiedzialności za szkodę.
Czyli wykwalifikowany i pozytywnie zmotywowany personel
Specjalista ds. rozwoju
Specjalista ds. rozwoju
Specjalista ds. administracji
Specjalista ds. marketingu
Kierownik działu IT
Kierownik działu finansowo-księgowego
Sprzedaż akcji innej osobie w każdym momencie inwestycji i po dowolnie uzgodnionej cenie
Sprzedaż akcji na rynku New Connect (planowane wejście za 3 lata)
Sprzedaż akcji na rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie (planowane wejście po 5 latach)
Wykup akcji przez spółkę (wezwania odkupienia akcji ogłaszane zgodnie ze statutem przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy)
Zobacz co i jak o problemie informują media
Najczęściej zadawane pytania
Chcemy od początku realizować projekt z możliwie szeroką, zaangażowaną grupą społeczną inwestorów. Zostając akcjonariuszem MCC można pomóc sobie jak również swoim bliskim. To bardzo ważne, biorąc pod uwagę cały czas wstydliwy charakter dolegliwości jaką jest NTM. Ogromną inspiracją jest dla nas stowarzyszenie pacjentów UroConti, działające prężnie od 10 lat w Polsce. Tam o problemie NTM mówi się od lat w sposób otwarty, a wymiana doświadczeń jest wręcz bezcenna.
Przydział subskrybowanych akcji nastąpi w terminie 2 (dwóch) tygodni od ostatniego dnia terminu do zapisywania się na akcje. Ogłoszenie o przydziale akcji nastąpi w terminie 1 (jednego) tygodnia od dnia dokonania przydziału akcji.
Po zakończeniu emisji Spółka złoży do KRS wniosek o rejestrację podwyższenia kapitału zakładowego. Gdy Sąd zarejestruje podwyższenie, wtedy inwestorzy staną się akcjonariuszami, zostanie założona księga akcji a dokumenty akcji zostaną wydane nowym akcjonariuszom.
Jesienią 2019 r.
Na wycenę spółki składa się kilka elementów. Medical Continence Centers jest kierowana przez doświadczonych profesjonalistów posiadających unikalną dla tego segmentu rynku wiedzę. Bogate, międzynarodowe doświadczenie zawodowe, połączone z doskonałą znajomością rynku kadry medycznej w Polsce, daje duże prawdopodobieństwo sukcesu projektu.
Rynek osób szukających pomocy w woj. mazowieckim oraz szerzej w Polsce rośnie od wielu lat i ten trend nadal będzie zachowany. Jednoznacznie wskazują na to analizy i prognozy sporządzone przez Ministerstwo Zdrowia (do 2031 r.) oraz szereg innych instytucji zajmujących się badaniem zmian demograficznych w Polsce. Równolegle od wielu lat odnotowujemy stopniowe przechodzenie bogacącego się społeczeństwa z publicznej ochrony zdrowia do sektora prywatnego.
Wycena została oparta na podstawie konserwatywnej prognozy przepływów pieniężnych w okresie 5-letnim oraz wyceny rynku w którym spółka zamierza się rozwijać, gdzie istotne będą następujące elementy:
Tak – zgodnie z prawem akcje można odsprzedawać dalej wg własnego uznania i własnej wyceny.
Posiadanie akcji nie wiąże się z żadnymi obowiązkami. Raz w roku będziesz otrzymywać od nas zaproszenie na Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
Tak – do tej pory wiele spółek przeprowadziło tego typu akcję. Ważną informacją jest to, że akcja jest zgłoszona do Komisji Nadzoru Finansowego.
Istnieje kilka możliwości:
Nie wykluczamy dywidendy, aczkolwiek w pierwszych trzech latach będziemy przekonywali akcjonariuszy do reinwestycji większości zysków na dalszy rozwój spółki.
Niezależnie od sposobu pozyskania brakujących środków, działalność MCC będzie kontynuowana. Konieczne będzie jednak posiłkowanie się dodatkowymi innymi źródłami finansowania: emisja prywatna, kredyt bankowy, leasing sprzętu czy też pozyskanie inwestora strategicznego.
Aktualnie źródła takiego finansowania nie są brane pod uwagę, gdyż zakładamy pozyskanie całej kwoty w drodze emisji publicznej.
Uwaga - każda wersja językowa portalu posiada oddzielne komentarze do projektu.
Komentarze zamieszczane na naszym serwisie podlegają regulaminowi komentowania.